参会人员：省总：刘欢

                 项目副经理：荊木兰

                 项目主管：谭莉梅、郑小燕、黄正敏

                 品控老师：王亿立

                 项目文员：闵静梅

以下是会议内容：

领导指示传达

会上刘欢总传达了云南省4月运营分析会上黄海总和明宇总给出的指导建议，根据云南省母婴实际情况做出分析，梳理各岗位工作职责和工作量，充分调动人员积极性，合理分配工作，提高工作效率的同时达到人员效能最大化。

传达会上明宇总指示：要有自我认知和改变能力，紧跟公司步伐打破思维瓶颈，走出舒适圈，多向成熟的项目和团队学习借鉴，做好项目科室档案管理。

阶段工作总结

会上全体人员对上周工作进行总结与分析，刘欢总强调主管日常要加强查房力度，时刻叮嘱护理员床单位整理要及时。强调护理中安全意识要加强，随时关注宝宝一举一动。重点关注新入职护理员技能与服务态度。日常护理员工作要挂钩绩效，对于不达标的行为进行处罚，对于表现突出行为进行奖励。

未来工作规划

总结月总分业绩5月份前两周超额完成的同时，刘欢总鼓舞全员工作不能松懈，需再接再厉完成下周任务，并对下周任务从陪护率、长单率等几个方面进行分解，要求全员提高长单率同时也要提高利润率。

经验分享

本月长单总业绩目标为20万元，截至15日累计长单销售额达到115700元。会上长单率和陪护率突出的老师进行了经验分享供全员学习。刘欢总对大家上半月的工作给与了肯定的同时呼吁全员还需继续全力以赴，苦干实干，为实现5月既定目标携手奋进，共创辉煌。