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为进一步分析总结康护之家集团各产业板块3月份各项指标完成情况，安排部署4月份重点工作。2020年3月26日-4月13日，康护之家集团旗下泰心康护、中国蓝领等体系陆续开展3月份运营分析会。
会议结束，华北一区总监刘明宇强调“未来大家都是合伙人”并激励大家要有主人翁意识，以经营者的角度开发思路，为“打造泰心康护服务品牌”夯实基础
【内蒙古】3月31日内蒙古省公司召开3月份运营会议
省总韩建旭就各项目存在的问题提出解决方案，对区域目标任务、如何有效开展、如何完成任务、需要采取哪些有效措施等工作进行安排部署
会议结束，华北二区总监曹长印强调遇到问题要自我反思梳理，找到突破口解决问题和从经济效益考虑推进小组模式等三个方面
陕西省总张艳红对3月份运营情况和4月份有效工作进行分析总结，市场部总监孙科莅临陕西现场讲解康护师业务及“金盾清饮”的基本信息、适用人群和销售方向
华北一区总监刘明宇对天津省公司4月份重点工作进行安排部署，各项目管理人员对3月份重点工作落实情况进行汇报
东北大区、信息管理部、人力资源部总监陈海涛和辽吉省总李永亮带领参会人员总结4月份重点工作，就“量化考核标准”进一步深入探讨
聂总就满足客户多样化需求从业务产品、销售渠道、产品价格、促销方式方法等事宜进行沟通
本次会议特邀华北一区总监刘明宇，山东省总孔祥斌列席参会，会议历时3小时
山西蓝领省总孙国华就监管长单和上户月嫂、院外业务拓展进行指导
会上，辽吉省总李永亮对辽宁省母婴业务3月份突破100万业绩表示祝贺
会上蓝领支持部运营经理李丹分享销售技巧、品控老师周珊总结3月份品控工作及4月份品控重点工作
本月度运营分析会有序地召开对康护之家集团旗下各版块研判形势、明确下一阶段工作重点内容，全力以赴完成第二季度运营目标任务具有重要的意义。
