​    2019年7月12日-7月14日，康护之家集团在山西太原召开“2019年中经营分析会”，参与本次会议的人员有康护之家董事长张总、常务副总经理王总、副总经理黄总、各区总监、各省总、职能部门负责人及各项目代表等60余人。

 

 

 

 

7月12日下午，各区域负责人就2019上半年运营情况进行汇报，并就总公司、各省、各部门之间需要协调和解决的事宜进行了深入的沟通和探讨。康护之家董事长张总在会议最后进行了总结和分析，进一步明确数据在运营中的重要性，利用全面预算为运营过程提供管理监控，将计划和行动转化为数字，使得目标及过程控制得以具体化，并对下半年的业绩提出具体要求。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

△“蓝领培训及母婴业务专题会议”

7月13日下午，“小组无陪深入发展专题讨论”与“蓝领培训及母婴业务深入讨论”分两个会场进行。

 

 

 

 

 

 

△分会场：小组无陪深入发展的专题讨论

 

 

 

 

 

 

△分会场： 蓝领培训及母婴业务深入讨论

分会场会议主题是沟通、交流、答疑解惑，通过深入的沟通和探讨，进一步明确了：一切有在思想上，行动要用心，从细节抓起，从实际出发，为市场进一步发展做好充分保障和准备。经过热烈的讨论，大家对下半年各项工作可以做得更好充满信心。

 

 

 

 

 

 

一天的会议在热烈的气氛中结束，会后，大家共享丰富的晚宴，并进行团建活动。

 

 

 

 

 

 

7月14日上午，康护之家董事长从总结回顾、认知企业、认知个人、企业核心价值观四部分与全体与会人员进行分享。首先，张总带领全员对前两天的会议内容进行回顾总结，进一步明确工作要求；接着，张总再次阐述集团定位，我们是健康领域人才的提供者，以生活护理员为基础，包含月嫂、康护师等多类专业细分人才，打造院内院外相结合，线上线下相结合，大健康产业上下游资源整合服务平台。

 

 

 

最后，张总带领大家自省，寻求与企业价值观吻合的人，并再次强调企业核心价值观，我们康护人要做的，就是真正理解并遵循企业核心价值观，坚定坚持的将其执行到自己的每一次工作中，用真诚打动身边其他的家人。

 

 

 

胜人者有力，自胜者强。

生命不息，奋斗不止，

未来世界的熠熠生辉，

我们康护人一起携手共建。